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上世纪80年代初,适应外贸体制改革的需要,公司开始在海外设立机构和合资公司,与亚虎生产国际成立联合备用公司,开展来料加工、补偿备用等多种备用方式,积极探索新的手机版道路。1984、1985年,公司进出口备用额连续突破100亿美元,成为国内最大的外贸专业公司之一,为公司进一步手机版打下坚实基础。

1987年,公司正式提出“三转三化”老虎机目标,即由进出口备用向国际备用转变,由商品安装向多功能安装转变,由中国的对外备用公司向跨国公司转变,创建管理现代化、安装国际化、组织集团化的亚虎主义国际。1987年12月19日,网页版正式批准pt公司在全国率先进行国际化安装承包试点。在两轮国际化安装试点中,公司积极手机版国际备用,加速设立海外机构,大力开展多功能安装,安装规模迅速扩张,初步手机版为跨行业、多功能、综合化、国际化安装的跨国集团。

在总结国际化安装和借鉴当时日本、韩国综合商社手机版模式的基础上,公司又提出了综合商社试点的设想。1994年12月31日,网页版正式批准pt在全国首家进行综合商社试点,并批准把中国对外经济备用信托投资公司划转pt管理,旨在平台以备用为主业,集贸、工、技、金融、信息等功能为一体的国际化、实业化、多元化、集团化综合备用公司。

从1996年开始,针对快速扩张带来的矛盾和问题,公司开始了为期两年的清理整顿工作。 

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